لا تزال الاستجابة السياسية لأزمة المناخ غير كافية إلى حد كبير في مواجهة موجات الحر والأعاصير والفيضانات وحرائق الغابات التي تتسارع وتشتد .
ويمكن تفسير الجمود السياسي، من بين أمور أخرى، بقبضة مصالح الوقود الأحفوري على صناع القرار السياسي، والتأثير القوي للصناعات الملوثة على مجالات السلطة في أمريكا الشمالية، تستخدم هذه الصناعات نوعين من الخطاب لتأمين مصالحها.
أولاً، يقومون بتشويه القضايا البيئية وتهميشها، فكر فقط، على سبيل المثال، في الإجراءات التي اتخذتها شركات النفط والغاز ضد سياسات المناخ، كما هو الحال في سياتل، واشنطن، حيث استأجرت جماعات الضغط لنسف السياسات المؤيدة للبيئة التي تتبناها المدينة، وفي الوقت نفسه دفعت أموالاً لأصحاب النفوذ على إنستغرام للترويج للغاز .
ثانياً، تعمل الصناعة على إقناع الناس بأن أنشطتهم الملوثة تتوافق مع إدارة الأزمات المناخية والبيئية. تعد استراتيجيات تغيير العلامة التجارية هذه جزءًا من هدف أوسع يتمثل في الأنشطة الاستخراجية “للتبييض الأخضر”.
على مدى العقود الثلاثة الماضية، أنفقت أكبر خمس شركات نفط أمريكية أكثر من 3 مليارات دولار أمريكي على التسويق والتبرعات لتعزيز اتصالاتها مع عامة الناس وصناع القرار السياسي.
تحميل المواطنين مسؤولية الحد من أزمة المناخ
إحدى الاستراتيجيات الخطابية ذات الأهمية الخاصة التي تبنتها صناعة النفط هي إلقاء المسؤولية عن التخفيف من تغير المناخ والتكيف معه على عاتق الفرد.
ومن خلال وضع عبء الحد من التلوث وانبعاثات الغازات الدفيئة – وبالتالي مكافحة تغير المناخ – على عاتق الأفراد، فإن شركات النفط وحلفائها السياسيين تزيل العبء عن نفسها لإجراء تغييرات على ممارسات إنتاج الوقود الأحفوري واستهلاكه واستغلاله.
سارة م. مونوز باحث دكتوراه في العلوم السياسية بجامعة مونتريال، ومتخصصة في التكيف مع تغير المناخ، قامت بدراسة الاهتمامات والأفكار والمؤسسات التي تشكل ممارسات التكيف لدينا وتقييدها، وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية، حللت الخطابات البيئية لشرح السبب وراء تحرك سياسات المناخ ببطء شديد.
البصمة الكربونية كرمز لتسويق الصناعة
إن التعبير الأكثر وضوحاً عن هذه الاستراتيجية المتمثلة في إلقاء المسؤولية على عاتق الفرد هو خلق البصمة الكربونية.
وُلدت البصمة الكربونية من استراتيجية اتصالات وضعتها شركة بريتيش بتروليوم العملاقة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين تحت عنوان “ما وراء البترول”، وهي تقيس تأثير الاستهلاك الفردي على انبعاثات الغازات الدفيئة.
من خلال العديد من الإعلانات التي تروج لأهمية العمل الفردي في أزمة المناخ، نجحت شركة بريتيش بتروليوم في تحويل المسؤولية عن مشكلة المناخ إلى المستهلك، وهذا بدوره يزيل مسؤولية الصناعة عن إيجاد الحلول وتقليل انبعاثات الكربون.
كما تم تصميم حملة “ما وراء البترول” التي أطلقتها شركة بريتيش بتروليوم لتشجيع الأفراد على تبني أسلوب حياة أكثر استدامة مع الحفاظ على مستويات استهلاكهم.
وتساهم هذه الاستراتيجية في ما يسميه الباحثان كارل سميريكنيك وفاليري رينيجار من جامعة ولاية سان دييجو وجامعة ساوث ويسترن بالوكالة الرأسمالية .
ومن خلال تأييد صورة المدافعين عن البيئة واعتبار أنفسهم مصدراً للمشكلة، فإن شركات النفط العملاقة تعمل على الحد من قدرة الناس على التفكير في أشكال أخرى من العمل البيئي غير الاستهلاك، وبالتالي النمو الاقتصادي، فهو يحصر الفرد ومسؤوليته تجاه تغير المناخ ضمن منطق السوق، مما يقلل من احتمالات التحول المنهجي.
وتشارك إكسون موبيل وتوتال أيضًا في نفس الاستراتيجيات، وهم يؤكدون على انبعاثات الغازات الدفيئة باعتبارها مشكلة طلب، وليس مشكلة عرض، مما يخلق مفهومًا خياليًا حول الفرد كمستهلك وصاحب المصلحة الوحيد المسؤول عن التخفيف من تغير المناخ.
تضفي استراتيجية الاتصال هذه الشرعية على استمرار إنتاج الوقود الأحفوري وتعمل على حماية الصناعة من اللوائح البيئية التقييدية من خلال توجيه أصابع الاتهام إلى الطلب المتزايد.
صناعة النفط “الخضراء“
يُظهر بحث الدكتوراه الذي أجرته الباحثة حول الخطابات السياسية وممارسات التكيف في لويزيانا أن صناعات الوقود الأحفوري تعتمد على هذا المنطق الخطابي والتسويقي، ويمكّنهم “الغسل الأخضر” من قلب دورهم رأساً على عقب وتقديم أنفسهم كمنقذين بيئيين حقيقيين من خلال الاستثمار في ترميم السواحل وتعزيز صناعة مجتمعية مسؤولة بيئياً.
وتصر جماعات الضغط لصالح شركات النفط الكبرى مثل إكسون موبيل وجماعات المناصرة مثل جمعية النفط والغاز في وسط القارة في لويزيانا، فضلاً عن شركائها السياسيين في مجلس الشيوخ ومجلس النواب في لويزيانا، على الطبيعة “الخضراء” للوقود الأحفوري.
ينقل هذا الخطاب فكرة أن الحفاظ على الأنشطة الاستخراجية يعد مفيدًا للولايات المتحدة وللحرب ضد تغير المناخ.
ووفقاً لهذا المنطق، فإن النفط والغاز الأميركي يتمتعان ببصمة كربونية أفضل من النفط والغاز المنتجين عالمياً، وبالتالي، فإنها تساعد في تقليل الانبعاثات العالمية في مواجهة الطلب الاستهلاكي المتزايد.
كما تكتسب رواية الوقود الأحفوري “الأخضر” زخمًا في المجالات التشريعية في الدول الأخرى، مما يضمن سيطرة هذه الصناعات على الاقتصادات المحلية .
وبالإشارة إلى الأنشطة البيئية لشركات النفط في لويزيانا باعتبارها “حركة بيئية كاجون” حقيقية، تسعى جماعات الضغط إلى التماس الهويات المحلية ودعم المواطنين في محاولة للحفاظ على أنشطتها التشغيلية.
ويستهدف هذا الشكل الآخر من التخصيص سياسات المناخ، وخاصة سياسات إدارة بايدن، باعتبارها هجومًا مباشرًا على مصالح ورفاهية السكان المحليين.
وعلى هذا فقد نشأت “ثقافة نفطية” حقيقية من خلال الاستثمار المجتمعي (على سبيل المثال، التمويل الطويل الأمد الذي قدمته شركة شل لمهرجان الجاز والتراث في نيو أورليانز، أو عمليات التعافي من الأعاصير المحلية).
كما أنه يسلط الضوء على تشابك هويات الكاجون مع التطور التاريخي لصناعة النفط المحلية.
استخدام المسؤولية الفردية لتعزيز الجمود السياسي
في لويزيانا على وجه الخصوص، يمكن رؤية التخصيص في الدعم الشعبي للأنشطة الاستخراجية ورفض الأنظمة التقييدية أو الحركات البيئية.
نظرًا لكونها حامية حقيقية للبيئة والمجتمع، تحافظ صناعات النفط والغاز على نفوذها في المجالات التشريعية من خلال الضغط السياسي ودعم الرأي العام.. وبهذه الطريقة، تمكنوا من تجنب أي إعادة نظر في ممارساتهم التشغيلية.
التخصيص على نطاق واسع، سواء من خلال حملات شركة بريتيش بتروليوم أو مناشدة الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون لأطفال المدارس لزراعة الأشجار، يعكس المسؤولية عن مكافحة تغير المناخ، فهو يشجع الجمود السياسي الذي يستمر في حماية مصالح الصناعات الملوثة.
