هشام سعد الشربيني: العقود الخضراء والمستقبل الأخضر

يشير المستقبل الأخضر إلى عالم مستدام حيث تعمل الشركات والحكومات والأفراد بشكل تعاوني لتقليل التأثير البيئي وتعزيز التنمية المستدامة، ضمن هذه الرؤية يلعب تحول العقود الخضراء دورا حيويا في مواءمة الاتفاقيات مع الأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

1. ما هو تحول العقد الأخضر؟

يتضمن تحويل العقد الأخضر إعادة هيكلة الاتفاقيات القانونية لدمج مبادئ الاستدامة. يضمن هذا النهج أن الالتزامات التعاقدية تعزز الحفاظ على البيئة والممارسات الأخلاقية وخلق القيمة على المدى الطويل.

الأهداف الرئيسية:

تقليل البصمة الكربونية واستهلاك الموارد.

تعزيز الامتثال لأهداف الاستدامة العالمية، مثل اتفاقية باريس وأهداف التنمية المستدامة (SDGs).

دفع الابتكار في التقنيات والممارسات الخضراء.

التطبيقات:

• عقود المشتريات العامة.
• اتفاقيات سلسلة التوريد للشركات.
• البناء والتطوير العقاري.
• العمليات التصنيعية والصناعية.

2. عناصر العقد الأخضر

يدمج العقد الأخضر متطلبات الاستدامة في جميع مراحل دورة حياته:

أ. المعايير البيئية

دمج الممارسات الصديقة للبيئة مثل كفاءة الطاقة واستخدام الطاقة المتجددة والمواد المستدامة.

مثال: يحدد عقد البناء استخدام الأسمنت منخفض الكربون والفولاذ المعاد تدويره.

ب. أهداف الحد من الكربون

تضمين البنود التي تتطلب قياس انبعاثات الكربون وخفضها والإبلاغ عنها.

مثال: يوافق الموردون على هدف صافي الصفر بحلول عام 2030 مع معالم مؤقتة.

ج. كفاءة الموارد

تحديد حدود استخدام المياه والطاقة وتوليد النفايات واستهلاك المواد.

مثال: تفرض العقود  سياسات عدم النفايات إلى مكب النفايات لمواد التعبئة والتغليف.

د. الامتثال للوائح

التوافق مع القوانين البيئية الوطنية والدولية، مثل الصفقة الخضراء للاتحاد الأوروبي أو معايير ISO 14001.

مثال: يجب على المقاولين الالتزام بتقييمات الأثر البيئي (EIA) قبل البدء في المشاريع.

هـ – الحوافز والعقوبات الخضراء

تقديم مكافآت مالية لتجاوز أهداف الاستدامة والعقوبات على عدم الامتثال.

مثال: تتلقى شركة نقل مكافآت لاستخدام السيارات الكهربائية.

3. القطاعات الرئيسية لتحويل العقود الخضراء
4. البناء والبنية التحتية

اعتماد معايير المباني الخضراء (مثل LEED و BREEAM) في مشاريع التنمية.

تتطلب الشراء المستدام للمواد وطرق البناء الصديقة للبيئة.

ب – المشتريات العامة

تنفذ الحكومات بنودا خضراء في المناقصات لإعطاء الأولوية للبائعين الذين يتمتعون بممارسات مستدامة.

مثال: تعزز خطة مشتريات الاقتصاد الأخضر في مصر  الطاقة المتجددة والزراعة المستدامة.

ج. إدارة سلسلة التوريد

مطالبة الموردين بتبني مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، مثل تقليل الانبعاثات وضمان ممارسات العمل الأخلاقية.

مثال: تهدف عقود مشروع Gigaton التابعة لشركة Walmart  إلى خفض 1 مليار طن متري من الانبعاثات بحلول عام 2030.

د. الطاقة والمرافق

تفرض اتفاقيات شراء الطاقة الخضراء (على سبيل المثال، اتفاقيات شراء الطاقة – PPAs) استخدام مصادر الطاقة المتجددة مثل الرياح أو الطاقة الشمسية.

هـ. الخدمات المالية

القروض والسندات الخضراء المرتبطة بمؤشرات الأداء البيئي.

مثال: البنوك التي تقدم أسعار فائدة أقل للمشاريع التي تحقق أهداف الاستدامة.

4. فوائد تحول العقد الأخضر

أ. الأثر البيئي

يشجع الشركات على تبني ممارسات تقلل من التلوث وتحافظ على الموارد الطبيعية وتخفف من تغير المناخ.

ب. النمو الاقتصادي

يعزز الابتكار في التقنيات الخضراء والصناعات المستدامة.

تحقيق وفورات في التكاليف على المدى الطويل من خلال كفاءة الموارد.

ج. التخفيف من المخاطر

يحمي الشركات من العقوبات التنظيمية والإضرار بالسمعة والخسائر المالية المرتبطة بالممارسات غير المستدامة.

د. المسؤولية الاجتماعية

يعزز ثقة أصحاب المصلحة من خلال إظهار الالتزام بالاستدامة والممارسات الأخلاقية.

 

5. التحديات والحلول

قلة الوعي: فهم محدود للعقود الخضراء بين أصحاب المصلحة.

مخاوف التكلفة: تصور ارتفاع التكاليف المرتبطة بالممارسات المستدامة.

تعقيد الامتثال: التنقل في اللوائح البيئية العالمية والمحلية المتنوعة.

بناء القدرات: عقد ورش عمل وتدريب على العقود الخضراء للفرق القانونية والمشتريات والإدارة.

برامج الحوافز: تقديم الدعم أو المزايا الضريبية للمبادرات الخضراء.

التحول الرقمي: استخدم blockchain لإعداد التقارير الشفافة ومراقبة الامتثال في العقود.

6. خطوات تنفيذ تحول العقد الأخضر

تقييم الممارسات الحالية:

تحديد العقود ذات التأثيرات البيئية الكبيرة.

تقييم فرص دمج البنود الخضراء.

تطوير البنود الخضراء:

التعاون مع أصحاب المصلحة لصياغة شروط استدامة واضحة وقابلة للتنفيذ.

توحيد النماذج:

إنشاء نماذج عقود قياسية مع بنود خضراء مضمنة.

تدريب أصحاب المصلحة:

تثقيف الفرق القانونية ومسؤولي المشتريات والمقاولين حول المتطلبات الخضراء.

المراقبة والإنفاذ:

استخدم الأدوات الرقمية لتتبع الامتثال وقياس التأثير البيئي.

التكرار والتحسين:

تحسين العقود باستمرار بناء على الدروس المستفادة وتطوير أهداف الاستدامة.

7. نماذج فعليه:-

أ. سياسة دبي للمشتريات العامة المستدامة

تفرض دبي عقودا خضراء للمشتريات العامة، مع التركيز على كفاءة الطاقة وإدارة النفايات ووضع العلامات البيئية.

النتيجة: تقليل البصمة الكربونية للعمليات الحكومية.

ب. برنامج مناخ الموردين من Microsoft

تتطلب العقود من الموردين تتبع الانبعاثات والإبلاغ عنها واعتماد الطاقة المتجددة.

النتيجة: يساهم الموردون في هدف Microsoft المتمثل في أن تصبح سلبية للكربون بحلول عام 2030.

ج. دليل البناء في المملكة المتحدة

يتضمن بنودا خضراء تتطلب مواد منخفضة الكربون وتقليل النفايات وتقييمات تكلفة دورة الحياة.

النتيجة: تحسين الاستدامة في مشاريع البناء العامة.

8. ربط العقود الخضراء بالمستقبل الأخضر

تعزيز الاقتصاد الدائري: تشجيع العقود التي تفرض إعادة التدوير وإعادة الاستخدام وكفاءة الموارد.

النهوض بأهداف التنمية المستدامة: مواءمة الشروط التعاقدية مع أهداف مثل الهدف 6 (المياه النظيفة) والهدف 7 (الطاقة النظيفة والميسورة التكلفة).

تعزيز الابتكار: تحفيز المقاولين على تطوير واستخدام التقنيات الخضراء.