العمل الإنساني في أزمة.. أدوات أذكى، تمويل مبتكر، وشراكات مع القطاع الخاص

يمكن للصور الفضائية ونماذج المناخ وتقنيات الذكاء الاصطناعي في رسم خرائط المخاطر أن تسهم في اتخاذ إجراءات إنسانية مبكرة.

تحذر قائمة المراقبة الطارئة لعام 2026 للجنة الإنقاذ الدولية (IRC) من دخول العالم “فوضى عالمية جديدة”.

نحو 240 مليون شخص سيحتاجون إلى مساعدات إنسانية في 2026، بينما تراجع التمويل العالمي بأكثر من نصفه.

كيف يمكن تقديم حماية أكبر بموارد أقل، في أماكن أصعب، وتحت مخاطر أكبر؟ الجواب يكمن في ثورة كفاءة إنسانية.

نعيش في عالم تتسارع فيه التقدمات التكنولوجية، بينما تتدهور الضمانات السياسية والإنسانية بسرعة أكبر، أدت التحالفات المتغيرة والصفقات الانتقالية إلى عالم يضم قادة كثر بلا قيادة حقيقية.

لاحظ الاقتصادي الأمريكي تشارلز كيندليبرجر أنه عندما لا يحافظ أي فاعل على النظام العالمي، يعاني الجميع، والأكثر ضعفًا يعانون أكثر.

تتزايد النزاعات أكثر من أي وقت منذ الحرب العالمية الثانية، تواجه ست دول مجاعة كارثية، ويبلغ عدد النازحين قسراً أكثر من 117 مليون شخص.

السودان، الذي يتصدر قائمة المراقبة للعام الثالث على التوالي، يمثل أكبر أزمة إنسانية مسجلة،  ليس حالة شاذة، بل تجسيد للفوضى المنتشرة عبر المناطق.

رغم هذه الحقائق، يتراجع المانحون بشكل مذهل. ففي 2025، ألغت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية 83% من برامجها الإنسانية، كما قلصت دول كبرى مثل ألمانيا وفرنسا والمملكة المتحدة الدعم.

هذا يطرح سؤالاً حاسماً: كيف يمكن تقديم حماية أكبر بموارد أقل، في أماكن أصعب، وتحت مخاطر أكبر؟ الحل لا يقل عن ثورة كفاءة إنسانية.

تقديم أذكى: التقنية والذكاء الاصطناعي والتنبؤ

تغير التحليلات التنبؤية طريقة الاستجابة الإنسانية. في الصومال ونيجيريا، تستخدم فرق IRC الصور الفضائية ونماذج المناخ وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتوقع الفيضانات والجفاف، وتحديد مواقع الإمدادات والكوادر والتنبيهات المجتمعية مسبقًا.

هذا النوع من الإجراءات المبكرة يحقق عائد استثماري يصل إلى 7:1 مقارنة بالاستجابات التقليدية بعد وقوع الأزمة.

في مناطق الصراع حيث السلطات مجزأة أو غير متاحة، تصبح الأدوات الرقمية مثل الذكاء الاصطناعي والرسائل النصية والمنصات الإلكترونية العمود الفقري للتنسيق، تساعد على تتبع حركة السكان، وتحديد أوجه القصور في سلاسل الإمداد، وتسريع تقديم الخدمات. ورغم فعاليتها المثبتة، فإن التمويل لهذه الأدوات محدود وغير متوازن.

التمويل المبتكر: فتح رأس المال للسياقات الهشة

يجب أن تتواكب ثورة الكفاءة الإنسانية مع ثورة مالية. يوفر التأمين البراميتري تعويضات سريعة ومتفق عليها مسبقًا عند حدوث أحداث محددة مثل الأمطار الغزيرة أو الزلازل.

كما تسمح مقايضات الديون للاستثمار في المناخ والصحة للدول المثقلة بالديون بإعادة توجيه المدفوعات إلى البنية التحتية للصمود، وهي أداة حيوية للدول المستبعدة من التمويل التقليدي.

دعوة للعمل: القطاع الخاص كشريك ابتكار

فقط ربع المساعدات العالمية تصل إلى الدول الهشة التي تستضيف أكثر من 80% من الاحتياجات الإنسانية. تدعو IRC إلى تخصيص 60% من المساعدات الإنمائية الرسمية للدول الهشة، مع تخصيص 30% للدول المدرجة في قائمة المراقبة لعام 2026.

التمويل المرن طويل الأجل والدعم المباشر للفاعلين المحليين ضروريان.

يجب أن ينتقل القطاع الخاص من العمل الخيري إلى مشاريع مشتركة وتصميم مشترك، وآليات لتقاسم المخاطر، وشراكات طويلة الأجل تعزز أنظمة الاستجابة للأزمات باستخدام الذكاء الاصطناعي، ومنصات البيانات، وتحليلات مخاطر المناخ، والبنية التحتية الفضائية والاتصالية.

من الانهيار إلى الإنجاز

فوضى العالم الجديد لم تعد توقعًا – لقد وصلت، ولكن حتى مع تراجع الأنظمة، يمكننا بناء نموذج إنساني أذكى وأسرع وأكثر كفاءة.

على الحكومات والمجتمع المدني والقطاع الخاص تشكيل تحالف جديد قائم على واقع اليوم، وليس على افتراضات ما بعد الحرب. الفوضى معدية، والاستقرار مصلحة مشتركة.

ما نختاره بعد ذلك سيحدد ما إذا كنا سنواجه هذه اللحظة برؤية أو نتراجع عنها.