قل”الموضة المسؤولة” ولا تقل”الموضة المستدامة”.. هل يمكن التوفيق بين الموضة والاستدامة؟
"مبادرة حول إثبات المطالبات الخضراء".. الاتحاد الأوروبي يطالب الشركات بدعم الأزياء الخضراء الصديقة للبيئة
لا توجد إجابة بسيطة لحل دور الموضة في تغير المناخ
جميع العلامات التجارية للأزياء، من السوق الشامل إلى الرفاهية، إلى حد كبير تقسم أنها تضع الاستدامة في قلب خططها الاستراتيجية، في جميع مواقع الويب تقريبًا، توجد تقارير ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة)، بحجم الكتب الصغيرة، يطالب الرؤساء التنفيذيون بالحديث عن كيفية تطوير أعمالهم لمكافحة تغير المناخ، هناك الكثير من التعهدات للوصول إلى الحياد الكربوني.
في عام 2018، كشفت اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (هيئة الأمم المتحدة المعنية بتغير المناخ) عن ميثاق صناعة الأزياء للعمل المناخي، مع أهدافه القائمة على العلم لصناعة الأزياء، بما في ذلك الوصول إلى صافي انبعاثات الكربون بحلول عام 2050، في العام الماضي، في COP26 في جلاسكو، قامت المجموعة بتحديثه ليعكس الحاجة إلى خفض الانبعاثات إلى النصف بحلول عام 2030؛ حاليًا، وقعت حوالي 150 علامة تجارية ومنظمات داعمة .
وأوضح تقرير لصحيفة نيويورك تايمز الأمريكية، أنه مشابه من حيث الهدف ولكنه غير مرتبط بميثاق الأزياء، الذي أنشأه في عام 2019 إيمانويل ماكرون، رئيس فرنسا، وفرانسوا هنري بينولت، الرئيس التنفيذي لشركة Kering ، والتي ترتبط في حد ذاتها بـ “تحدي الكربون المحايد للرئيس التنفيذي” صدر في نفس العام عن ماركو بيزاري، الرئيس التنفيذي لشركة Gucci المملوكة لشركة Kering.
الأسواق المستدامة
ثم هناك فرقة Fashion Taskforce التي يرأسها الرئيس التنفيذي السابق لـ YOOX Net-a-Porter Federico Marchetti وجزء من مبادرة الأسواق المستدامة التي أنشأها الأمير تشارلز، في الشهر الماضي فقط، أصدرت المجموعة “بيان الموضة التجديدي”، جنبًا إلى جنب مع خطط لبرنامج في جبال الهيمالايا لإنشاء مزرعة متجددة للحرير والقطن والكشمير.
أول مؤتمر للأزياء المستدامة
في عام 2009، عقد المعهد الدنماركي للأزياء واحدة من أولى مؤتمرات القمة للأزياء المستدامة في كوبنهاجن، في وقت قريب من مؤتمر COP15 للأمم المتحدة، كان هذا عندما اعتقد الجميع أنه من المضحك إلقاء النكات حول كون الأخضر هو الأسود الجديد، واعتقد معظم الناس أن “البيئة” و”نباتي” و “عضوي” تعني جميعها نفس الشيء، وإذا كان لدى أي من شركات الأزياء الكبرى كبار مسؤولي الاستدامة، كانوا يقيمون في غرف صغيرة متعددة الطوابق وممرات متعرجة بعيدًا عن قلب المدينة.
ومع ذلك، فبالنسبة لكل تطور يقترح التزامًا جادًا من قبل الصناعة والحكومة للتوصل على الأقل إلى خطة للتغيير المنهجي (وإطار زمني لذلك)، هناك تطور آخر يجعل الاستدامة الحقيقية، عندما يتعلق الأمر بالموضة، تبدو بعيدة مثل أبدًا.
لا تزال “Greenwashing” مشكلة دائمة الحضور، لذا فإن الاتحاد الأوروبي على وشك معالجتها، من خلال “مبادرة حول إثبات المطالبات الخضراء”، والتي سيتم نشرها في وقت لاحق من هذا العام وتتطلب بشكل أساسي من الشركات دعم مثل هذه الادعاءات مثل “خضراء” و”صديقة للبيئة” مع منهجية معترف بها من جهة خارجية.
بعد كل شيء، بلغت قيمة شركة الأزياء السريعة،Shein ، 100 مليار دولار في أحدث جولة تمويل لها، حتى أن لديها رئيس ESG ، تم تعيينه في نهاية العام الماضي – على الرغم من حقيقة أن الشركة لديها أيضًا نموذج أعمال مبني على الاستهلاك المفرط.
تناقض المصطلح
وذكرت صحيفة نيويورك تايمز، أن مصطلح “الموضة المستدامة” في حد ذاته تناقض لفظي، تشير كلمة “مستدام” في النهاية إلى “القدرة على الاستمرار على مدى فترة من الزمن”، وفقًا لقاموس كامبردج، من ناحية أخرى، تعني “الموضة” التغيير بمرور الوقت، فمن من المستحيل التوفيق بين الاثنين، لا عجب في أن السعي وراء انبعاثات صافية صفرية يجعلنا جميعًا نشعر وكأننا دون كيشوت، يميل نحو طواحين الهواء.
وكما يقول ويليام ماكدونو، مؤلف كتاب “Cradle to Cradle” ، الكتاب التأسيسي عن الاقتصاد الدائري، منذ متى يكون “الصفر” هو النتيجة المرغوبة أكثر؟
هذا قبل أن تبدأ بمحاولة الخوض في الاختصارات والمختصرات؛ بصرف النظر عما سبق، هناك GOTS (المعيار العالمي للنسيج العضوي) و CCS (احتجاز الكربون وتخزينه) و NFFO (التزام الوقود غير الأحفوري) و TPH (إجمالي الهيدروكربونات البترولية). على سبيل المثال لا الحصر.
مرتان في الشهر، خلال أسابيع المناخ في لندن ونيويورك، وحتى COP27 في مصر، تعال وراء الكواليس في الكفاح من أجل إضفاء مظهر جديد على الموضة. لأنه في النهاية، الأمر لا يتعلق فقط بالمنتج. إنه شخصي.
دور الموضة في تغير المناخ
نحن بحاجة إلى طريقة أفضل لتأطير المناقشة، لذلك سنستخدم “الموضة المسؤولة”: مصطلح يشير إلى عالم يتحمل فيه جميع اللاعبين، من المستهلك إلى الرئيس التنفيذي والشركة المصنعة والمزارع، المسؤولية عن دورهم في سلسلة التوريد والعملية الإبداعية، وللخيارات التي يتخذونها.
لا توجد إجابة بسيطة لحل دور الموضة في تغير المناخ، حتى الشيء الواضح- لا تصنع أو تشتري أي أشياء جديدة، ولا تتخلص من أي أشياء قديمة- لها آثار سلبية على التوظيف والدراية وتعريف الذات (بعد كل شيء، كان الناس يزينون أنفسهم للتعبير عن أنفسهم إلى حد كبير طالما فهموا أنفسهم على أنهم “ذوات”)، المسألة الحاسمة لكل واحد منا، بغض النظر عن أي جانب من المعادلة التي نتعامل معها، هو التفكير في وفهم تأثيرات الخيارات التي نتخذها، حتى نتمكن من صنع خيارات أفضل في المستقبل.
وحتى، ربما، النظر إلى هذه التحديات على أنها فرص إبداعية وليست أعباء، خاصة للعلامات التجارية، غالبًا ما تؤدي القيود إلى ظهور طرق جديدة في التفكير والتصميم.
لإضفاء الحيوية على ما يعنيه ذلك عندما يتعلق الأمر بالملابس – خاصةً عندما نبدأ في الظهور للعالم بعد فترة عامين من شبه الثبات، ونبدأ في إعادة التفكير في الخزائن الخاملة، نقدم لك قصص مجموعة من العلامات التجارية والشركات المصنعة الأصغر في سعيهم للتصرف بمسؤولية، وموازنة المقايضات ذات الصلة، ومحاولة اتخاذ خيارات لا توازن الصفر، ولكن إلى نتيجة إيجابية.
ما هو الحجم الذي تحتاجه الشركة حقًا؟ كيف يمكنك توسيع نطاق إعادة التدوير عندما تكون الموارد محدودة؟ كيف تشارك المعرفة، أو حتى المواد، مع الشركات المنافسة لك؟ كيف تقرر ما إذا كان الجلد يعتبر منتجًا ثانويًا أو منتجًا سيئًا؟ إلى أي مدى تحتاج أنت، المستهلك، إلى معرفته قبل الشراء، وما هي أفضل طريقة لشرح ذلك؟ هل من الممكن قياس فعل “الخير”؟
