كيف تصل الصناعة إلى الانتقال إلى صافي انبعاثات صفرية؟ مفتاح لضمان القدرة التنافسية طويلة المدى والتنمية المستدامة

يساهم القطاع الصناعي، بما في ذلك التصنيع وسلاسل القيمة المترابطة، بنحو 30% في انبعاثات الغازات الدفيئة العالمية، مما يجعله لاعباً حاسماً في السعي إلى تحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية بحلول عام 2050.

وباعتبارها لاعباً حاسماً في الاقتصاد العالمي ولديها شبكة واسعة من أصحاب المصلحة، فإن إزالة الكربون من القطاع الصناعي لن تكون بسيطة.

الانتقال إلى صافي انبعاثات صفرية ليس مجرد ضرورة بيئية، ولكنه أيضًا مفتاح لضمان القدرة التنافسية طويلة المدى والتنمية المستدامة لهذه الصناعة.

بالنسبة للشركات، فهذا يعني إعادة التفكير بشكل أساسي وإعادة هيكلة نماذج الإنتاج والتشغيل لمعالجة نطاقات مختلفة من الانبعاثات، والتي تواجه تحديات مالية وفنية وتنظيمية.

عندما يتعلق الأمر بإزالة الكربون من سلسلة القيمة في القطاع الصناعي، فإن انبعاثات النطاق 3 تمثل تحديًا معقدًا.

يشمل النطاق 3 جميع الانبعاثات غير المباشرة غير المدرجة في النطاق 2 ، والتي تحدث عبر سلسلة القيمة الخاصة بالشركة التي تقوم بالإبلاغ عنها، بما في ذلك الانبعاثات الصادرة عن مصادر المنبع والمصب.

يمثل تقليل انبعاثات النطاق 3 تحديًا بسبب تعقيد سلاسل التوريد العالمية، والصعوبات في إقامة الشراكات، والحاجة إلى توسيع نطاق التحول التكنولوجي المطلوب لإزالة الكربون.

تواجه الشركات فجوات معرفية وإحجامًا عن التغيير، إلى جانب القيود المفروضة على الموارد، بالإضافة إلى ذلك، فإن المعايير غير المتسقة والبنية التحتية غير الكافية والرؤية المحدودة عبر سلاسل التوريد تؤدي إلى تعقيد القياس الفعال للانبعاثات وإدارتها.

تحويل صافي الأهداف الصفرية إلى ممارسة

يعد التغلب على العوائق التي تحول دون إزالة الكربون في النطاق 3 أمرًا بالغ الأهمية للشركات التي تسعى جاهدة لتحقيق صافي انبعاثات صفرية بالوتيرة والحجم المناسبين.

لمساعدة الشركات في مراحل مختلفة من هذا التحول، من بناء الأساس، إلى البدء من الداخل واكتشاف المسار من خلال سلاسل القيمة والنظام البيئي الصناعي، أنشأ مركز التصنيع المتقدم وسلاسل التوريد التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي مبادرة Industry Net Zero Accelerator ، بالشراكة مع سياسة كامبريدج للابتكار الصناعي (معهد التصنيع، جامعة كامبريدج)، وكابجيميني ، وروكويل أوتوميشن ، وسيمنز .

طورت المبادرة إطارًا شاملاً من 10 خطوات لتوجيه الشركات نحو تحقيق انبعاثات صفرية صافية.

يعمل هذا الإطار كخريطة طريق لدمج الممارسات المستدامة في جميع جوانب العمليات التجارية، من تقييم الانبعاثات الأولي إلى إشراك أصحاب المصلحة والتحسين المستمر.

من خلال التعاون مع مجتمع متنامٍ من المديرين التنفيذيين في الصناعة، تهدف المبادرة إلى إزالة الغموض وتسريع رحلة الصفر الصافي من خلال نشر المعرفة العملية ومشاركة أفضل الممارسات.

علاوة على ذلك، تستكشف المبادرة بعمق كيفية معالجة انبعاثات النطاق 3 وقد طورت إطارًا شاملاً حول فرص تحقيق أهداف صافي الصفر في التصنيع وسلاسل القيمة.

تم تنظيمه حول أربعة مستويات عمل – بدء التغييرات الداخلية، وتمكين سلسلة التوريد، والاستفادة من النظم الإيكولوجية الصناعية وتعزيز التحول الثقافي نحو الاستدامة – ويعد إطار “لا عذر” محوريًا للصناعات التي تهدف إلى تقليل بصمتها البيئية.

دراسة حالة من الشركات المصنعة الصينية

تعد الصناعات التحويلية في الصين عنصرًا رئيسيًا في اقتصاد البلاد، حيث تساهم بحوالي 28٪ من قيمته المضافة .
ونظراً لحجم الاقتصاد الصيني، فإن لذلك تأثيراً كبيراً على السوق العالمية.

وبينما يسعى العالم إلى تحقيق مستقبل صافي الصفر، فإن تحول شركات التصنيع الصينية الرائدة يوفر رؤى قيمة حول التطور المستدام لعمليات التصنيع وسلاسل التوريد، وتؤكد رحلتهم على أهمية الابتكار والتعاون.

قامت شركة Foxconn، وهي شركة تصنيع إلكترونيات، بمعالجة انبعاثات النطاق 3 من خلال ضغط كفاءة سلسلة التوريد وإعادة التدوير.

وإدراكًا منها أن جزءًا كبيرًا من انبعاثاتها يأتي من استهلاك سبائك الألومنيوم والفولاذ المقاوم للصدأ، نفذت شركة فوكسكون عملية لوجستية عكسية لإعادة تدوير حطام الألومنيوم لإعادة استخدامه في عملية الصهر.

ومن خلال منصة رقمية، عملوا على ضمان إمكانية التتبع ومراقبة معدلات إعادة التدوير وتتبع البصمة الكربونية للمنتج، مما عزز الشفافية والمساءلة.

أدى هذا النهج إلى تقليل استخدام الألومنيوم الخام، وخفض تكاليف المواد، وتقليل آثار الكربون، مما استفاد منه كل من Foxconn ومورديها.

ومن خلال الاستفادة من الابتكار والتكامل الرقمي والشراكات القوية، توضح فوكسكون كيف يمكن للمصنعين تحقيق أهداف صافية صفرية مع دفع النمو الاقتصادي.

أطلقت شركة Contemporary Amperex Technology (CATL)، الشركة الرائدة في مجال تقنيات الطاقة، برنامج “CREDIT” لتعزيز الاستدامة عبر سلسلة التوريد الخاصة بها .

من خلال تقييم الموردين بناءً على 135 مؤشرًا للاستدامة، بما يتماشى مع معايير الاتحاد الأوروبي، يؤثر CATL على قرارات الشراء ويحفز الموردين على التحول. منذ عام 2022، قامت CATL بتقييم 35 موردًا أساسيًا وأجرت 51 جلسة تدريبية حول الاستدامة.

وفي عام 2023، قامت بتوسيع التقييمات وأدخلت تتبع ما بعد التقييم لدعم تحولات استدامة الموردين.

من خلال وضع معايير صارمة وتوفير الدعم المستمر، لا تعمل CATL على تعزيز استدامتها فحسب، بل تدفع أيضًا التغيير على مستوى الصناعة.

ويسلط هذا النهج الضوء على فعالية الأطر الواضحة، والتقييم الدقيق، والجهود التعاونية في تحقيق الأهداف الطموحة لصافي الانبعاثات الصفرية.

القيام برحلة صافي الصفر معًا

الرحلة نحو صافي الصفر هي جهد جماعي يتجاوز الحدود الإقليمية، ويتطلب استراتيجيات عملية ومبادرات تعاونية على نطاق عالمي.

الشركات المصنعة الرائدة مثل Foxconn وCATL، مع عملياتها المتجذرة بعمق في الصين، في طليعة هذا المسار، مما يدل على أن أهداف صافي الصفر يمكن تحقيقها من خلال الاستراتيجيات الصحيحة وروح التعاون التي تمتد عبر القارات.

توفر مبادرة تسريع صافي الصناعة الصفرية التابعة للمنتدى الاقتصادي العالمي إطارًا قويًا ورؤى قابلة للتنفيذ تم تصميمها لتسهيل اتباع نهج موحد عبر المناطق، مما يضمن تمكين أصحاب المصلحة على جميع المستويات من المساهمة في التحول العالمي نحو الاستدامة والاستفادة منه.