د.حسن أبو النجا: الأمن المائي قضية سيادة.. و«iWater» يطرح معادلة الاستدامة والمرونة

مؤشر iWater: أداة حوكمة قبل أن يكون أداة قياس

في هذا الإطار، تم تطوير مؤشر iWater ضمن دراسة علمية منشورة في دورية Urban Science (2026)، كجزء من إطار تحليلي يُعرف باسم DECSI.

لا يقتصر المؤشر على قياس أداء المحطات، بل يقيس مدى مساهمة قطاع التحلية في خمسة أبعاد استراتيجية:

1. تعزيز الأمن المائي (Drinking Water).

2. دعم الاستدامة البيئية (Ecosystems).

3. رفع المرونة المناخية (Climate Resilience).

4. تحقيق العدالة الاجتماعية (Socio-economic).

5. تحسين الحوكمة المؤسسية (Institutional).

ويعتمد على 31 مؤشرًا فرعيًا، ما يجعله أداة تشخيصية يمكن استخدامها لترتيب الأولويات الاستثمارية وتوجيه الإصلاحات.

بمعنى آخر: iWater أداة لاتخاذ القرار، وليس مجرد مؤشر أكاديمي.

الرسالة الاستراتيجية: المخاطر ليست في نقص المياه فقط

التحدي الحقيقي لا يكمن فقط في الفجوة المائية، بل في المخاطر غير المرئية، ومنها:

• التعرض للمخاطر المناخية في المدن الساحلية (Sea-level rise).

• ارتفاع البصمة الكربونية لمحطات التحلية التقليدية.

• ضعف التكامل بين الإنتاج وشبكات التوزيع.

• ارتفاع فاقد المياه (Non-Revenue Water).

• ضغط التكلفة التشغيلية (OPEX) على المالية العامة.

وقد أظهرت دول سبقت في هذا المسار، مثل أستراليا، وإسبانيا، وسنغافورة، أن النجاح في التحلية لا يتحقق عبر التوسع الكمي فقط، بل من خلال دمجها ضمن منظومة الإدارة المتكاملة للموارد المائية (IWRM).

لماذا يحتاج صانع القرار إلى مؤشر iWater الآن؟

لأن المرحلة القادمة تتطلب عقلية مختلفة:

1️⃣ إدارة المخاطر بدلًا من إدارة الإنتاج
تغير المناخ يعيد رسم خريطة المخاطر الساحلية. وأي محطة تُبنى اليوم يجب أن تصمد حتى عام 2050 وما بعده.

2️⃣ تعظيم العائد من الاستثمار (ROI)
المليارات التي تُضخ في التحلية يجب أن تقابلها كفاءة تشغيلية، وتكامل مؤسسي، وانخفاض حقيقي في فاقد الشبكات لضمان الجدوى الاقتصادية.

3️⃣ حماية الاستدامة المالية
التوسع غير المحسوب قد يخلق التزامات مالية طويلة الأمد تُثقل كاهل الدولة والديون السيادية.

ثلاث أولويات استراتيجية للمرحلة القادمة

1. التحلية جزء من منظومة متكاملة: لا يمكن التعامل مع المحطات بوصفها مشروعات مستقلة (Silos). يجب ربطها بسياسات الطاقة، وإعادة استخدام المياه، وكفاءة شبكات التوزيع.

2. إدماج المرونة المناخية معيارًا إلزاميًا: تصميم وتشغيل المحطات يجب أن يخضعا لتقييمات مناخية مستقبلية، لا لظروف الحاضر فقط.

3. إصلاح الحوكمة وتعزيز الشفافية: تحسين التنسيق بين الجهات، وتطوير الأطر التنظيمية، وتبني أدوات رقمية للرصد والتقييم.

فرصة استراتيجية للمنطقة العربية

تمتلك المنطقة العربية اليوم أكبر طاقات تحلية قائمة عالميًا، واستثمارات ضخمة قيد التنفيذ، واحتياجًا حقيقيًا للابتكار.

وإذا جرى توظيف أدوات تقييم كمية مثل iWater، يمكن تحويل المنطقة من «أكبر مستهلك» لتقنيات التحلية إلى «مرجعية عالمية» في التحلية المستدامة والمرنة مناخيًا.

الخلاصة لصانع القرار

الأمن المائي في العقد القادم لن يُقاس بعدد المحطات، بل بقدرة النظام المائي على الصمود أمام الصدمات، وتحقيق الكفاءة الاقتصادية، والحفاظ على البيئة.

مؤشر iWater يقدم إطارًا عمليًا لتحويل الاستثمار في التحلية من استجابة طارئة إلى سياسة استراتيجية مستدامة.

وفي عالم يتغير بسرعة، القرار الأكثر حكمة ليس التوسع فقط… بل التوسع الذكي المبني على قياس دقيق ورؤية طويلة الأمد.