إليك كل ما تحتاجه من المهارات الخضراء في ظل الاقتصاد الأخضر

تغير المناخ حقيقي لا يمكن إنكاره بالفعل علينا، وإذا كان هذا الصيف مؤشرًا، فمن المرجح أن يزداد الأمر سوءًا، سوف تستمر موجات الحرارة، وحرائق الغابات المستعرة، وانعدام الأمن الغذائي، ونقص المياه، وإزالة الغابات، وفقدان التنوع البيولوجي في إحداث عواقب وخيمة على عالمنا وحياتنا العملية إذا لم نغير من ممارساتنا الحياتية.

لقد نزح الملايين بالفعل ويبحثون عن بدايات جديدة في أماكن أخرى ، لأن منازلهم وسبل عيشهم وقعت ضحية لتأثير تغير المناخ، من الواضح أن التأثير الحقيقي لتغير المناخ بعيد المدى، ويؤثر على أسواق العمل المحلية وسلاسل التوريد العالمية أيضا.

كانت أسواق العمل بالفعل تحت ضغط كبير، لقد شهدنا خروج ملايين العمال من وظائفهم، وسط فترة من عدم الاستقرار والاضطراب غير المسبوق بحثًا عن أدوار توفر حياة أفضل، وظروف عمل، وتوازنًا بين العمل والحياة.

أولا: كانت هناك “الاستقالة الكبرى”، حيث ترك ملايين العمال وظائفهم طواعية في عام 2021، ثم شهدنا ” التغيير الوزاري الكبير”، حيث بدأ الموظفون في البحث عن أدوار وهدف أكثر إشباعًا في عملهم.

الآن، يتوصل العمال وأرباب العمل على حد سواء إلى إدراك حاسم: القوى العاملة لديها اختلالات عميقة في المهارات الحالية، ناجمة عن التحولات الكبيرة في عالم العمل، مثل الرقمنة.

يلعب عالم العمل دورًا مهمًا في الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون، على الرغم من أن هذا الانتقال يعتمد على قدراتنا وقدرتنا على تحديد وتقييم وتطوير المهارات “الخضراء”.

نلخص بعض الأفكار من الورقة البحثية لمجموعة Adecco Group، مهارات الاقتصاد الأخضر، ونوضح كيف تحتاج المؤسسات في كل من القطاعين الخاص والعام إلى البدء في إعطاء الأولوية للأشخاص، والاستثمار في قابليتهم للتوظيف المستمرة، والاستفادة من المهارات لتعزيز الانتقال إلى اقتصاد أكثر استدامة.

إعطاء الأولوية لتنمية المهارات الخضراء

بدون تطوير المهارات، تشير التقديرات إلى أن الاقتصاد العالمي يمكن أن يتخلى عن ما يصل إلى 71 مليون وظيفة في تحركه نحو أن يصبح دائريًا.

من ناحية أخرى، يمكن للسياسات الذكية والاستثمار في إعادة تشكيل المهارات أن يعكس هذا الاحتمال، لدرجة أن قطاع الطاقة وحده يمكن أن ينتج صافي نمو قدره 18 مليون وظيفة.

يجب أن تأخذ أي استراتيجية انتقالية ناجحة في الاعتبار ما يلي:

تعتمد أكثر من 1.47 مليار وظيفة على مستوى العالم على مناخ مستقر، وهذا الابتكار المتقدم يعني أن العديد من الوظائف لم تُبتكر بعد، لا يمكن التقليل من أهمية الغرفة – والحاجة – لتنمية المهارات.

عند التخلص التدريجي من الوقود الأحفوري، ستتضرر بعض القطاعات (والمناطق الجغرافية) أكثر من غيرها، لا سيما صناعات الطاقة والسيارات.

المستهلكون والعمال يحاسبون الشركات بشكل متزايد ويغيرون خياراتهم ؛ ستحتاج الشركات إلى تقديم حلول مستدامة اجتماعيًا وبيئيًا لتصبح واقية من المستقبل.

فرص التحول الأخضر

هذه التحديات ليست سهلة بأي حال من الأحوال ، ولكن عند معالجتها بشكل صحيح ، يمكن أن تؤدي إلى العديد من الفرص للحكومات والشركات والعاملين الأفراد، بشكل عام، يمكن أن تؤدي السياسات الخضراء الذكية إلى:

1- قوة عاملة ذات مهارات أفضل ومستقبلية.

2- أسواق عمل وظيفية ذات أنظمة تعليمية متطورة.

3- أنظمة الحماية الاجتماعية الشاملة.

تلعب الحكومات دورًا حاسمًا في دفع هذا التحول.

تُحدث صناعة السياسات الذكية فرقًا حاسمًا في ضمان الانتقال الشامل، لا سيما إذا اعتبرت أن: التغييرات في الصناعات ستحدث في مناطق جغرافية مختلفة في أوقات مختلفة.

في حين أن فقدان الوظائف قد يكون فوريًا، إلا أن خلق الوظائف سيكون أكثر تدريجيًا. ولتحقيق هذه الغاية ستحتاج الحكومات إلى حماية العمال بدلاً من الوظائف .

لن تظهر جميع الوظائف تلقائيًا في نفس الصناعات التي فقدتها. هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان الحفاظ على تنقل ومرونة سوق العمل .

القوة العاملة هي أحد الأصول الرئيسية، على هذا النحو، لا ينبغي اعتبار الاستثمار فيه تكلفة – بدلاً من ذلك، يجب أن يكون الاستثمار في تنمية القوى العاملة قابلاً للاستهلاك .

يجب على أصحاب العمل أن يكونوا استباقيين، ليس أقلها أنهم يظلون أحد أصحاب المصلحة الأكثر ثقة في المراحل الانتقالية.

يجب عليهم:

-ابدأ في تحديد متطلبات المهارات واحصل على إعادة الصقل وإعادة التوظيف للمضي قدمًا في المنحنى.

-اجعل التوظيف المستدام والاستثمار في المهارات ميزة علامتهم التجارية لجذب المواهب المناسبة والاحتفاظ بالمهارات المناسبة للنجاح في المستقبل.

– الاستفادة من التلمذة الصناعية والتعليم والتدريب المهني وأشكال أخرى من التعلم القائم على العمل لبناء مجموعة المواهب الخاصة بهم وإنشاء نقاط دخول متنوعة إلى المنظمة – وسوق العمل على نطاق أوسع.

– تعزيز المرونة والاستفادة من خبرة القوى العاملة من خلال وضع الفرد في مركز التحول

* في غضون ذلك يتم تشجيع الأفراد على:

-كن نشطًا واكتسب ملكية مجموعة المهارات الخاصة بهم من خلال البحث المستمر عن فرص اكتساب المهارات
-احتضان المرونة المهنية.

-ندرك أن مهاراتهم لها تاريخ انتهاء صلاحية وأن التعلم مدى الحياة شرط أساسي لتحسين قابلية الفرد للتوظيف في المستقبل.

ومع ذلك ، فإن المهارات والانتقال الأخضر ليسا طريقًا باتجاه واحد، ولا شك أن الاقتصاد الأخضر والتحول نحو مستقبل أكثر استدامة سيؤثران على الطلب على المهارات في سوق العمل.

من ناحية أخرى، من المهم ملاحظة أنه بدون المهارات، فإن أي تقدم نحو الانتقال الأخضر سيكون مستحيلاً، المهارات والاقتصاد الأخضر يشكلان بعضهما البعض.

استثمر في المهارات من أجل انتقال صديق للبيئة فقط

من خلال تبني الاستثمار في المهارات ، يمكن لجميع أصحاب المصلحة المساهمة في التأكد من أن الانتقال نحو الاقتصاد الأخضر عادل، وأن لا أحد يتخلف عن الركب.

هذا هو السبب في أنه من الضروري لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الحكومات والشركات والعاملين، التعاون في عقد اجتماعي جديد وضمان المضي قدمًا معًا – نحو مستقبل يعمل للجميع.