تأجير الملابس وإنقاذ الكوكب؟ واقع استدامة الأزياء يواجه صعوبات في التحول نحو الاستدامة

طُرح تأجير الملابس كوسيلة للحد من التأثير البيئي الهائل لصناعة الأزياء. لكن حتى الآن، لم يدم العديد من هذه المشاريع طويلًا.

ما الذي قد يُسهم في نجاح هذه الفكرة؟ يبدو أن التركيز على سوق مُحدد وبناء علاقات قوية مع المُورّدين قد يكون المفتاح.

بحثت دراسة حديثة في إمكانية أن يكون تأجير الملابس حلاًّ ممكناً لمشكلة صناعة الأزياء. وأجرت جامعة تشالمرز للتكنولوجيا هذا البحث، بالتعاون مع خبراء من جامعة بوروس ومعهد الأبحاث RISE.

قام الفريق باستكشاف ما نجح وما لم ينجح بالنسبة للشركات التي تحاول جعل تأجير الملابس عملاً عمليًا وطويل الأمد.

نُشرت الدراسة كاملة في مجلة Journal of Business and Industrial Marketing .

تأجير الملابس والاستهلاك المستدام

تُعد صناعة الأزياء واحدة من أكثر القطاعات تلويثًا في العالم ، ويمكن أن تُمثل ما يصل إلى 10% من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري في العالم، ففي السويد وحدها، يُعزى أكثر من 90% من تأثير الملابس على المناخ إلى الملابس المُنتجة حديثًا.

إن استئجار الملابس بدلاً من شرائها قد يساعد على إبقاء الملابس متداولة لفترة أطول ويقلل من الحاجة إلى الإنتاج المستمر.

قالت البروفيسورة فريدا ليند، المؤلفة المشاركة في الدراسة: “يحتفظ الكثيرون بملابس معلقة في خزاناتهم، نادرًا ما تُستخدم أو لا تُستخدم أبدًا. استئجار الملابس يُطيل عمر كل قطعة، وبالتالي يُسهم في استهلاك أكثر استدامة”.

في الاتحاد الأوروبي، يتم التخلص من سبعة ملايين طن من الملابس سنويا – أي ما يعادل حوالي 16 كيلوغراما للشخص الواحد.

أنواع عارضات الأزياء المستأجرات

أجرى الباحثون دراسة على تسع شركات سويدية لتأجير الملابس. بعضها لا يزال نشطًا، بينما أُغلقت أخرى، ومن خلال هذه الدراسة، حددوا ثلاثة أنواع شائعة من نماذج التأجير.

النموذج الأول قائم على العضوية، حيث يشترك العملاء ويستعيرون الملابس لفترة محددة، كما هو الحال في المكتبات، غالبًا ما أسس هذه الشركات أفرادٌ مدفوعون باهتمامهم بالاستدامة.

النهج الثاني قائم على الاشتراك. في هذا النموذج، يدفع العملاء رسومًا شهرية ويحصلون على تشكيلة متنوعة من الملابس. عادةً ما تهدف الشركات التي تستخدم هذا النموذج إلى التوسع السريع وجذب المستثمرين.

يركز النموذج الثالث على التأجير الفردي. عادةً ما تقدم هذه الشركات ملابس لأغراض محددة، مثل تأجير سترات التزلج مع معدات التزلج، مما يخلق تجربة متكاملة وهادفة.

لماذا تواجه شركات تأجير الأزياء صعوبات؟

وعلى الرغم من الاهتمام الحقيقي من جانب المستهلكين، فإن العديد من الشركات واجهت صعوبة في البقاء.

ما أدهشنا هو صعوبة تحقيق الربحية لأعمالهم. واضطر العديد منهم إلى إنهاء استثماراتهم لأسباب مختلفة، كما قالت البروفيسورة ليند.

يتطلب تشغيل خدمة تأجير الملابس بذل جهود متعددة، يجب إرجاع كل قطعة ملابس وتنظيفها وفحصها وتجهيزها قبل إرسالها مرة أخرى. هذه العملية تستغرق وقتًا طويلاً ومكلفة.

عانت العديد من الشركات أيضًا من نفقات تشغيلية مرتفعة تتعلق بالتخزين والنقل والغسيل. وقد واجه من يستخدمون نموذج الاشتراك صعوبة في جمع استثمارات في مراحل مبكرة.

ووجد الباحثون أن معظم هذه النماذج تحتاج ببساطة إلى مزيد من الوقت والدعم حتى تتجذر في السوق.

قالت البروفيسورة ليند : “يتضمن تأجير الملابس خطوات عديدة، حيث يجب التعامل مع كل قطعة ملابس وفحصها قبل إعادة تأجيرها، وهو أمر يستغرق وقتًا. كما عانت الشركات من ارتفاع تكاليف التخزين والخدمات اللوجستية والغسيل، على سبيل المثال”.

بالنسبة لنماذج الاشتراك تحديدًا، واجهت الشركة صعوبات في الحصول على رأس مال استثماري لضمان استمراريتها المالية خلال المرحلة الأولى من تأسيسها، كل هذا يُظهر أن هذه النماذج تحتاج إلى وقت لترسيخ مكانتها في السوق.

الأسواق المتخصصة أكثر واعدة

لم تكن جميع نماذج الأعمال سيئة الأداء. فالشركات التي استهدفت سوقًا محددًا وضيقًا – مثل معدات الرحلات – حققت نتائج أفضل، خاصةً عندما كانت تعمل بالقرب من الأماكن التي تحتاج إلى هذه الملابس.

وقالت البروفيسورة ليند: “يبدو أنهم وجدوا مكانهم المناسب وأدركوا أن هناك حاجة محددة يرغب العميل في دفع ثمنها في كل مرة يحتاج فيها إلى استخدام هذا النوع من الملابس”.

تميل الشركات التي تعاونت بشكل وثيق مع مصممي الملابس والمصنعين والموردين إلى تحقيق أداء أفضل لأنها اكتسبت رؤى مفيدة ساعدت في تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.

وقالت البروفيسورة ليند: “استفادت شركات التأجير التي عملت بشكل وثيق مع مصنعي وموردي الملابس، مثل المصممين الذين يتمتعون بملف الاستدامة، بشكل كبير من هذا حيث تمكنوا من الحصول بسرعة على ردود الفعل حول أنواع الملابس الأكثر شعبية”، وأضافت “كما حصلوا أيضًا على معلومات قيمة حول جودة الملابس، على سبيل المثال إذا كان هناك شيء ينكسر في كثير من الأحيان.”

لماذا هذه الجهود مهمة؟

لم يقم الباحثون بقياس الأثر البيئي لكل نموذج أعمال في هذه الدراسة تحديدًا. لكن نتائج سابقة من تشالمرز تُظهر أن 70% من تأثير الملابس على المناخ يأتي من الإنتاج، بينما يرتبط 22% برحلات التسوق التي يقوم بها المستهلكون لشرائها.

في الولايات المتحدة، يتخلص الشخص العادي من حوالي 81 رطلاً من الملابس سنوياً. أما في الاتحاد الأوروبي، فيصل هذا الرقم إلى حوالي 26 رطلاً للشخص الواحد.

إذا قلل الناس من شراء الملابس الجديدة واستخدموا الملابس القديمة لفترة أطول، فقد يُحقق هذا التحول فوائد بيئية جمة. وإذا حدثت هذه التغييرات دون انبعاثات إضافية من السفر، فسيكون ذلك أفضل.

تغيير العادات، محاولة واحدة في كل مرة

رغم فشل بعض الشركات التي شملتها الدراسة، تعتقد البروفيسورة ليند أن الجهود المبذولة على نطاق أوسع لا تزال مهمة. وأشارت إلى أن حتى المحاولات الفاشلة تُسهم في تغيير نظرة الجمهور إلى ملكية الملابس واستهلاكها. كما أنها تُقدم دروسًا مفيدة للمشاريع المستقبلية.

قالت البروفيسورة ليند: “جميع المبادرات التي يمكن أن تُسهم في التحول نحو الاستدامة مهمة، لا سيما أنها تُساعد على تغيير المواقف تجاه استهلاك الملابس، وتُعزز المعرفة بما يُمكن وما لا يُمكن تحقيقه”،”يمكن أن تكون دراستنا مساهمة مهمة في انتقال صناعة الأزياء إلى الاستدامة، لأنها توضح إمكانيات نماذج الأعمال الجديدة في هذه الصناعة.”

وأضافت “نأمل أن يكون لذلك تأثير على صناع القرار الذين يحتاجون إلى أساس لإنشاء الحوافز والتحفيز المالي لصناعة أزياء أكثر استدامة”.