نصنع ونستهلك ونتخلص من النفايات دون أن ندرك أن الهدر أكبر مما يبدو، فبينما تتحلل بعض المواد مع كل محاولة إعادة تدوير، يمكن تحويل مواد أخرى إلى ما لا نهاية دون أن تفقد قيمتها، إن فهم أي منها قد يُغير طريقة بناءنا وشرائنا وطريقة تفكيرنا في الاستدامة.
انظر حولك، الأشياء التي تتفاعل معها يوميًا، هاتفك، فنجان قهوتك، كرسيك، غالبًا ما تكون مصنوعة من المعدن، أو الزجاج، أو مواد طبيعية كالخشب، أو البلاستيك، ولكن هل فكرت يومًا ماذا يحدث لهذه المواد بعد انتهاء عمرها الافتراضي؟
في حين أن الكثير منا على دراية بمفهوم إعادة التدوير، إلا أن القليل يعلم أن بعض المواد قابلة لإعادة التدوير ليس مرة أو مرتين فقط، بل إلى أجل غير مسمى تقريبًا، مع الحفاظ على قيمتها ووظائفها على مدار دورات حياة متعددة، ويمثل هذا المفهوم جوهر تحول جذري في نظرتنا للاستهلاك والنفايات والاستدامة.
الاقتصاد الدائري
في خضمّ سعينا الدؤوب نحو إزالة الكربون من اقتصاداتنا ومواجهة أزمة المناخ، يُسلّط الضوء بشكل كبير على الطاقة المتجددة والمركبات الكهربائية واحتجاز الكربون، ولكن هناك عاملٌ آخر بنفس القدر من القوة، يعمل غالبًا خلف الكواليس: الاقتصاد الدائري ، المعروف أيضًا باسم الدائرية.
الدائرية ليست مجرد استراتيجية لإدارة النفايات، بل هي إعادة نظر شاملة في كيفية تصميمنا وإنتاجنا واستهلاكنا، إنها إعادة تصور للنفايات كمورد، وتبني إعادة الاستخدام بدلًا من الاستبدال، وترى قيمة المواد بعد انتهاء عمرها الافتراضي.
والأهم من ذلك، أنها تنطوي على إمكانات هائلة لخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في جميع القطاعات الصناعية.
في الاقتصاد الخطي، نُعلّم التعامل مع المنتجات بعقلية “مرة واحدة فقط”؛ استخدمها مرة واحدة، ثم تخلص منها، ثم انتقل إلى شيء آخر.
يشجعنا اقتصاد إعادة التدوير على أخذ المواد وإعادة استخدامها كما هي، أو تحويلها إلى شيء آخر صالح للاستخدام. يميل الاقتصاد الدائري إلى التخلي عن نموذج “الأخذ، الهدر، التصنيع”، ويحثنا على استخدام المواد بلا حدود، يعتمد جزء كبير مما يقوم عليه الاقتصاد الدائري على نوعية المواد التي تُضاف إلى دورة دائرية.
ليست كل المواد متشابهة
إذا تحطمت نافذتك الزجاجية اليوم، يُمكن إعادة صهرها وتحويلها إلى نافذة أخرى، أو سطح طاولة، أو حتى كوب الشاي، أما إذا انكسرت طاولتك الخشبية، فغالبًا لن تتمكن من إعادة استخدامها إلا بضع مرات قبل أن تصبح نفايات.
تتمتع مواد مثل الزجاج والألمنيوم والفولاذ، والتي يمكن صهرها وإعادة تشكيلها دون فقدان خصائصها الأساسية، بأعلى إمكانات التدوير الحقيقي. ويمكن إعادة تدويرها مرارًا وتكرارًا، مع الحفاظ على نقاء المادة ومتانتها في كل دورة.
ويمكن صهر الزجاج وإعادة تشكيله دون تدهور، وتحتفظ المعادن، مثل الألومنيوم، بجودتها حتى بعد استخدامات متعددة. كما يمكن صهر أنواع معينة من البلاستيك، وخاصةً اللدائن الحرارية، وإعادة تشكيلها، على الرغم من أنها تميل إلى التدهور مع كل دورة إعادة تدوير.
ومع ذلك، لا تنطبق هذه القاعدة على جميع المواد. على سبيل المثال، لا يمكن صهر الخشب والمنسوجات والمواد المركبة أو إعادة تشكيلها بنفس الطريقة، وبينما يمكن إعادة استخدام الخشب أو إعادة تدويره (تحويله إلى منتجات أقل جودة، مثل صنع رف أو منصات خشبية من طاولة مكسورة)، فإن كل استخدام جديد يقلل من جودته.
يتميز السيراميك بمتانته الفائقة، ولكن لا يمكن صهره أو إعادة تدويره بسهولة بالطرق التقليدية، كما أن المواد التي نعيد تدويرها بانتظام، مثل الورق المقوى، لا تمر بدورة لا نهاية لها.
فبعد عدة دورات، تصبح الألياف أقصر وأضعف، ويفقد الورق المقوى تماسكه الهيكلي، ولهذا السبب، غالبًا ما يُخلط لب الخشب الجديد مع مواد مُعاد تدويرها لضمان متانته.
تواجه المنسوجات أيضًا قيودًا؛ إذ يُمكن إعادة استخدامها أو تحويلها إلى سماد، ولكنها ليست قابلة لإعادة الاستخدام بشكلها الأصلي إلى ما لا نهاية، مع ذلك، يُمكن لمواد كهذه أن تُساهم في الاقتصاد الدائري، ولكن ليس في دورة إعادة التدوير “اللامتناهية” نفسها التي تتمتع بها المعادن والزجاج.
فقابليتها لإعادة التدوير غالبًا ما تتضمن إعادة التدوير إلى قيمة أقل، أو تُعالَج بيولوجيًا، مثل التسميد أو التحلل الحيوي.
الحلقة المفتوحة مقابل الحلقة المغلقة
يمكن أن تتحقق الدائرية بطريقتين رئيسيتين؛ إما في نظام الحلقة المفتوحة أو المغلقة. في نظام الحلقة المغلقة، تُعاد تدوير المواد أو إعادة استخدامها في نفس المنتج أو فئة المنتج، مرارًا وتكرارًا، دون أي تدهور ملحوظ في الجودة.
وهذا غالبًا ما يكون المعيار الأمثل للدورة. على سبيل المثال، يحتفظ الألومنيوم بجودته من خلال عملية إعادة التدوير، ويمكنه المرور عبر دورات لا نهائية مع خسارة ضئيلة أو معدومة للمواد، ولذلك تُصهر علب الألومنيوم وتُعاد صياغتها إلى علب جديدة.
في المقابل، تتضمن أنظمة الحلقة المفتوحة إعادة تدوير المواد وتحويلها إلى منتجات أو مواد مختلفة، وغالبًا ما تكون أقل قيمة أو وظيفة.
ومن الأمثلة على ذلك تحويل الزجاجات البلاستيكية إلى ألياف نسيجية للملابس أو السجاد،. عادةً ما لا يمكن إعادة تدوير هذه المواد مرارًا وتكرارًا بعد استخدامها بأشكال مختلفة، لذا تنتهي الحلقة بالتخلص منها في النهاية.
ما الذي يجعل الدائرية ممكنة في عالم اليوم؟
مال
من الصعب الدعوة إلى مبادرات مستدامة والسعي إليها دون جدوى مالية مؤكدة. تكتشف الشركات بشكل متزايد أن تصميم حلول للتخلص من النفايات، والحفاظ على المواد المستخدمة، وتجديد النظم الطبيعية ليس مفيدًا للكوكب فحسب، بل يُحسّن أيضًا النتائج المالية.
سواءً كانت شركة آبل تستعيد عناصر أرضية نادرة قيّمة من هواتف آيفون، أو شركة إيكيا توفّر التكاليف بتجديد أثاثها المستعمل، تُدرك الشركات أن الهدر يُؤدي إلى خسارة في القيمة.
تُخفّض النماذج الدائرية تكاليف المواد، وتُعزّز القدرة على التكيّف مع صدمات سلسلة التوريد، وتُتيح مصادر دخل جديدة (مثل خدمات الإصلاح، وإعادة البيع، والنماذج القائمة على الاشتراك)، فبدون مبرر اقتصادي قوي، حتى أكثر الأفكار استدامةً غالبًا ما تُصبح بلا قيمة.
العلوم والهندسة
يحتاج كل مسعى مستدام إلى دعم منهجيات تكنولوجية مجربة. لا يُجدي أي حل دائري نفعًا دون جدوى تقنية. يُجسّد المهندسون والعلماء مفهوم الدائرية من خلال تطوير تصاميم معيارية، ومواد قابلة لإعادة التدوير، وأنظمة استعادة النفايات، وخدمات لوجستية عكسية، وأدوات تتبع المواد.
من البلاستيك الحيوي القابل للتحلل الحيوي إلى المباني المصممة للتفكيك، يُمكّن الابتكار في التصميم وعلوم المواد والتفكير النُظمي من توسيع نطاق الاقتصاد الدائري.
تُدمج مبادئ التصميم الدائري، مثل المتانة وقابلية التطوير وإعادة التصنيع، في كل شيء بدءًا من الإلكترونيات الاستهلاكية ووصولًا إلى الآلات الصناعية. التكنولوجيا هي الوسيلة التي ينتقل بها الاقتصاد الدائري من النظرية إلى الواقع.
سياسة
عندما يتوفر الدعم المالي والتكنولوجي، تُحفّز السياسات العملية وتُحفّز السوق. وتلعب الحكومات والمؤسسات دورًا حاسمًا في تمكين وتسريع التحوّل الدائري.
ومن خلال مسؤولية المُنتِج المُوسّعة (EPR) ، وقوانين الحق في الإصلاح ، وحظر البلاستيك، وأهداف تحويل النفايات، وتفويضات المشتريات الخضراء، تُنشئ السياسات الأطر التنظيمية وإشارات السوق التي تُحفّز التبني.
عندما تُصمَّم السياسات بشكل صحيح، فإنها تُغيِّر قواعد اللعبة الاقتصادية لمكافأة السلوك الدائري ومعاقبة الممارسات المُسرِّفة. على سبيل المثال، تُرسي خطة عمل الاتحاد الأوروبي للاقتصاد الدائري معايير عالمية لمواءمة النشاط الاقتصادي مع المبادئ الدائرية، فبدون سياسات، تبقى الممارسات الدائرية اختيارية؛ ومعها، تُصبح هي الوضع الطبيعي الجديد.
ما الذي يمكن أن تحققه الدائرية فعليًا؟
يشكل استخراج المواد الخام ومعالجتها ما يقرب من نصف الانبعاثات العالمية وأكثر من 90% من فقدان التنوع البيولوجي والضغط المائي .
ومن خلال الإصلاح وإعادة التصنيع وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير والتصميم الذكي، يمكن للدائرية أن تخفض بشكل كبير انبعاثات النطاق 1 و2 و3، وتقلل الاعتماد على استخراج الموارد الخام، وتوافق الإنتاج مع الحدود الكوكبية.
في حين تحظى مبادئ الاقتصاد الدائري باهتمام عالمي، فإن بعض الشركات بدأت بالفعل في تمهيد الطريق بحلول إبداعية وعالية التأثير.
أبل: التصميم من أجل التفكيك
في عام 2021، أعلنت شركة أبل أنها ستوفر مكونات لإصلاح أجهزتها للمستهلكين الأفراد، وهي خطوتها الأولى نحو الانضمام إلى حركة الحق في الإصلاح.
استثمرت شركة التكنولوجيا بكثافة في استعادة المواد. يستطيع روبوتها الداخلي، ديزي، تفكيك 200 هاتف آيفون في الساعة، مستعيدًا العناصر الأرضية النادرة والذهب والألمنيوم من الأجهزة القديمة،. ثم تُعاد تدوير هذه المواد إلى منتجات جديدة، مما يُحافظ على الموارد القيّمة في دورة مُغلقة.
باتاجونيا: إصلاح، إعادة بيع، إعادة ارتداء
يُعد برنامج “Worn Wear” من باتاغونيا مثالاً بارزاً على مفهوم التدوير في مجال المنسوجات، يُمكن للعملاء إرجاع الملابس المستعملة، سواءً التي تم إصلاحها وإعادة بيعها، أو إعادة استخدامها في تصاميم جديدة.
كما تستخدم العلامة التجارية البوليستر المُعاد تدويره، وتُجري تجارب على مواد دائرية بالكامل يُمكن إعادة استخدامها عدة مرات.
إيكيا: الأثاث كخدمة دائرية
تُجري إيكيا برامج تجريبية لتفكيك الأثاث وتجديده وإعادة بيعه، وقد أطلقت الشركة برنامج “إعادة الشراء وإعادة البيع”، لتحويل الأثاث القديم إلى مصدر دخل جديد بدلاً من رميه في مكبات النفايات. وهو نهج قائم على مبدأ “المنتج كخدمة”، يضع إعادة الاستخدام في صميم تجربة العميل.
الدائرية في جعل التكنولوجيا النظيفة أكثر نظافة
يعتمد قطاع الطاقة النظيفة على الاستدامة، ولكن من المفارقات أن بنيته التحتية ليست دائرية دائمًا. تُشكل الألواح الشمسية وشفرات توربينات الرياح تحديات هائلة فيما يتعلق بالنفايات في نهاية عمرها الافتراضي.
يصعب إعادة تدوير الألواح الشمسية التقليدية نظرًا لتركيبها المعقد من الزجاج والسيليكون والمعادن. لكن شركات مثل فيرست سولار رائدة في مجال إعادة التدوير الدائري ، حيث تستعيد ما يصل إلى 90% من المواد (مثل الكادميوم والتيلوريوم) لصنع ألواح جديدة.
وفي الوقت نفسه، في أنظمة الحلقة المفتوحة، يتم إعادة استخدام الزجاج من الألواح المعطلة في عزل الصوف الزجاجي، وإعادة استخدام الإطارات في البناء، مما يؤدي إلى إطالة عمر المواد في القطاعات الجديدة.
تُصنع شفرات توربينات الرياح من مواد مركبة يصعب تفكيكها. لكن الحلول آخذة في الظهور. ابتكرت شركة سيمنز جاميسا شفرات قابلة لإعادة التدوير ، تستخدم أنظمة راتنجية قابلة للذوبان والاستعادة في نهاية عمرها الافتراضي.
وبطريقة الحلقة المفتوحة، أُعيد استخدام الشفرات القديمة في جسور المشاة،
وحدائق التزلج، وحتى في العناصر المعمارية. وتقوم بعض الشركات بطحنها وتحويلها إلى مواد حشو لإنتاج الأسمنت ، مما يُعطي استخدامًا جديدًا لما كان يُعتبر نفايات.
ما هو التالي بالنسبة للدائرية العالمية؟
ورغم أن الاقتصاد الدائري حقق خطوات ملهمة، فإن التطبيق العالمي الحقيقي يتطلب تحولاً على مستوى الأنظمة، بدءاً من كيفية تصميم المنتجات إلى كيفية تعريف القيمة.
أولاً، يجب تصميم المنتجات لتكون دائرية، لا مجرد مستدامة، هذا يعني إعطاء الأولوية للتركيبات المعيارية باستخدام مواد سهلة الفصل، ووضع ملصقات واضحة تُمكّن من الإصلاح وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير منذ البداية.
فبدون هذه المبادئ التصميمية، تُصبح إعادة التدوير مكلفة وغير فعالة، بل مستحيلة.
ثانيا، يتعين على السياسات أن تجعل النفايات مكلفة والتدوير مربحا من خلال آليات مثل المسؤولية الممتدة للمنتجات، والحوافز لنماذج الأعمال المغلقة، والعقوبات على طمر المواد القيمة.
ثالثًا، يُعدّ التمويل والاستثمار أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع نطاق البنية التحتية الدائرية، ويشمل ذلك تمويل تقنيات استعادة المواد، وأنظمة اللوجستيات العكسية، والشراكات بين القطاعين العام والخاص لدعم مراكز إعادة الاستخدام، وخاصةً في دول الجنوب العالمي.
ومع انتقال المواد على مستوى العالم، فإننا نحتاج أيضًا إلى سلاسل توريد شفافة ومعايير دولية للمحتوى المعاد تدويره، وإمكانية إعادة التدوير، والأداء البيئي لقياس التقدم بشكل متسق.
الدائرية ليست تقنية فحسب، بل ثقافية أيضًا، يجب تمكين المستهلكين من خلال التعليم، وخدمات مثل التأجير والصيانة، وتغيير عقليتهم من تقدير “الجديد” إلى تقدير “الدائم”، فقط عندما تتكامل هذه الركائز، يمكن للدائرية أن تصبح عالمية حقًا.
