توظف الهندسة المعمارية والهندسة والبناء 1.2 مليون شخص في أستراليا، وتمثل 9 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي .
لكن أكبر قطاع خدمات لدينا ينتج أيضًا ما يقرب من 40٪ من نفايات مكبات النفايات ويمثل 18.1٪ من البصمة الكربونية لأستراليا .
يجب على القطاع تغيير ممارساته بسرعة حتى تفي أستراليا بالتزاماتها بخفض الانبعاثات بموجب اتفاقية باريس.
يمكن أن يساعد النموذج الاقتصادي الدائري في حل التحديات البيئية التي تخلقها بيئتنا المبنية – أنظمة المياه والنفايات والطاقة والبنية التحتية للنقل والمباني التي نعيش ونعمل فيها.
يتضمن الاقتصاد الدائري مشاركة المواد وتأجيرها وإعادة استخدامها وإصلاحها وتجديدها وإعادة تدويرها والمنتجات لأطول فترة ممكنة.
اكتسبت مبادئ الاقتصاد الدائري اعترافًا من جميع مستويات الحكومة في أستراليا، لكن هناك فجوة كبيرة بين الإقرار والعمل، كان التقدم نحو التغيير المنهجي محدودًا للغاية.
تقرير جديد صادر عن خبراء جامعيين وخبراء في الصناعة يرسم خارطة طريق لاقتصاد دائري، أفاد العاملون في هذا القطاع بأن العوائق الثلاثة الأولى هي: نقص الحوافز، والافتقار إلى لوائح محددة، ونقص المعرفة، كانت العوامل التمكينية الثلاثة الأولى هي: البحث والتطوير لتقنيات التمكين، وتعليم أصحاب المصلحة، وإثبات القيمة المضافة للاقتصاد الدائري.
إذن ماذا يفعل قادة العالم؟
كتب كل من سيد رضا حسيني، محاضر أول في البناء ، نائب مدير مختبر أبحاث الذكاء الوسيط في التصميم (MInD)، بجامعة ديكين، وتوبا كوكاتورك، نائب رئيس كلية الهندسة المعمارية والبيئة المبنية، ومدير مختبر أبحاث الذكاء الوسيط في التصميم (MInD) ، جامعة ديكين، في أستراليا، كتبا تقريرا على تجارب العالم الحقيقي، بما في ذلك مسح ومقابلات مع أصحاب المصلحة، يقدم التقرير توصيات عملية لدفع التحول إلى اقتصاد دائري، مع أمثلة من رواد عالميين.
التوصية الأولى هي التعلم من هذه الدول، معظمهم في أوروبا.
ومن الأمثلة الرائدة هولندا ” Cirkelstad ،” تربط هذه المنصة الوطنية اللاعبين الرئيسيين في الانتقال إلى الاقتصاد الدائري في المدن الكبرى، يوفر قاعدة بيانات للمشاريع النموذجية، والبحوث والسياسات، بالإضافة إلى التدريب والمشورة.
يسلط Cirkelstad الضوء على أهمية التعاون الواسع، بما في ذلك المنظمات البحثية. إحدى النتائج هي مبادرة City Deal ، لقد جمعت أكثر من 100 من أصحاب المصلحة بهدف مشترك وهو جعل البناء الدائري هو القاعدة، وهي تشمل الهيئات الحكومية والمقاولين وجمعيات الإسكان والعملاء والشبكات ومجموعات المصالح ومؤسسات المعرفة.
تجارب أوروبا
وقالا، نادرًا ما نرى مثل هذا التعاون في أستراليا، كانت الروابط بين الحكومة والبحث والممارسات الصناعية ضعيفة، تتنافس جامعاتنا بشدة.
في الدنمارك والسويد، كانت اللوائح الصارمة فعالة في تعزيز الممارسات الدائرية، الدنمارك لديها حوافز لاستخدام المواد الثانوية مثل الطوب المعاد تدويره، كما يروج للتصميمات التي تجعل المباني سهلة التفكيك.
في السويد، يجب على المقاولين إعطاء الأولوية لاستخدام المواد الثانوية في المشاريع العامة، يتم تقييم الموردين بناءً على آثارهم البيئية.
في كندا، تشتهر تورنتو بنهجها الاستباقي، وتشمل الإجراءات وضع حد أقصى لانبعاثات الكربون المقدمة لجميع المباني الجديدة المملوكة للمدينة .
أثبتت أسرة الاختبار والمشاريع التجريبية فعاليتها أيضًا، وخير مثال على ذلك هو Waste House في المملكة المتحدة .
تم بناء Waste House باستخدام أكثر من 85٪ من نفايات المنازل ومواقع البناء، ومع ذلك فهو مبنى منخفض الطاقة عالي التصنيف، يعد المشروع مصدر إلهام للمهندسين المعماريين والبنائين لتحدي أساليب البناء التقليدية واحتضان الممارسات الدائرية.
ينصب الكثير من تركيز مبادرات الاقتصاد الدائري في فنلندا على البناء والتخطيط الحضري، تشجع أدوات السياسة المختلفة والحوافز على استخدام المواد المعاد تدويرها أو المتجددة في البناء، ومن الأمثلة البارزة على ذلك تجديد مستشفى لاكسو في هلسنكي.
يمكن أيضًا استخدام التقسيم الاستراتيجي للأماكن العامة لتعزيز أنشطة الاقتصاد الدائري، مثال على ذلك هو إعادة استخدام الأراضي الحضرية لأنشطة مثل فرز النفايات.
كيف يمكن لأستراليا إنشاء اقتصاد دائري؟
كانت أستراليا بطيئة في اعتماد مثل هذه التدابير، هناك مخططات طوعية، مثل Green Star ، تتضمن سقوفات انبعاث للمباني، تفتقر أستراليا إلى متطلبات محددة ومحددة جيدًا لاعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري عبر قطاع البيئة المبنية.
تشمل توصيات التقرير ما يلي:
- تطوير المقاييس والأهداف لتعزيز كفاءة الموارد
- اعتماد ممارسات شراء دائرية قابلة للقياس للمشاريع العامة
- تقديم حوافز للممارسات الدورية
- وضع القواعد والمعايير الفنية التي تعزز استخدام المنتجات الثانوية.
ووجد التقرير أن هناك حاجة ماسة إلى تمويل المشاريع التعاونية أيضًا، للأسف، لا يُنظر إلى البيئة المبنية الأسترالية كأولوية لتمويل الأبحاث، لكن المزيد من التمويل ضروري لتعزيز الابتكار اللازم للانتقال إلى الاقتصاد الدائري.
يمكن أن يساعدنا الابتكار في التوفيق بين الطلب العام على المنازل الفسيحة مع ممارسات البناء المستدامة، يمكن تحقيق ذلك من خلال مزيج من الاستراتيجيات:
- التحرك نحو تقنيات البناء المعيارية
- خلق حوافز لاعتماد مبادئ التصميم الدائري
- جعل إعادة الاستخدام التكيفي للهياكل القائمة أولوية
- تصميم مساحات متعددة الوظائف تحقق أقصى استفادة من الموارد.
يمكن أن يؤدي دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في التعليم والتدريب في الجامعات والمدارس إلى ترسيخ ثقافة الابتكار، إن تزويد الطلاب بهذه المعرفة والمهارات سيمكن الجيل القادم من قيادة التغيير في بيئتنا المبنية.
يوجد حاليًا عدد قليل من برامج التدريب التي تتخذ من أستراليا مقراً لها، والتي تركز على الاقتصاد الدائري، والدورات والبرامج المتاحة في الخارج مكلفة.
هناك أيضًا حاجة إلى تعزيز الشمولية في قطاع البيئة المبنية، يجب أن تتضمن الحلول الدائرية الاعتبارات الثقافية.
من خلال تبني الاستراتيجيات المذكورة أعلاه، يمكن لأستراليا تعزيز توازن متناغم بين القيم الثقافية والاستدامة البيئية والاستخدام الفعال للموارد.
بشكل جماعي، ستضع هذه المبادرات الأساس لاقتصاد دائري في قطاع البيئة المبنية.
تؤكد الحاجة المتزايدة للإسكان والبنية التحتية على الحاجة الملحة لتحقيق هذا الهدف في أستراليا، في النهاية، سيستفيد كل من المستهلكين والصناعة والبيئة.
