هشام سعد الشربيني: الاقتصاد المستدام ونماذج العمل المستدامة

تقوم المؤسسات بدور حيوي وهام اولا تجاه المجتمع وثانيا تجاه الاقتصاد حيث يمثل تلك العناصر ثلثي عناصر المصفوفة الثلاثية للاستدامة (المجتمع – البيئة – الاقتصاد).

ويمكن تحديد محاور التحول اللازم والايجابي للمؤسسات تجاه تحقيق هدف التحول الي عالم مستدام.

محور التحول الاول: –

من (Corporate Social Responsibility, CSR)

الي (Corporate Social Sustainability, CSS)

او التحول من التزام المؤسسات بتحمل المسؤولية المجتمعية الي تحمل المؤسسات تحقيق الاستدامة المجتمعية.

حيث يمكن القول ان المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) هي نموذج أعمال ذاتي التنظيم يساعد الشركة على أن تكون مسؤولة اجتماعيا أمام نفسها وأصحاب المصلحة والجمهور.

من خلال ممارسة المسؤولية الاجتماعية للشركات، وتسمى أيضا مواطنة الشركات، يمكن للشركات أن تكون على دراية بنوع التأثير الذي تحدثه على جميع جوانب المجتمع، بما في ذلك الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

أي ان الانخراط في المسؤولية الاجتماعية للشركات يعني أنه في سياق العمل العادي، تعمل الشركة بطرق تعزز المجتمع والبيئة بدلا من المساهمة سلبا فيها.

وحيث ان الوعي المؤسسي بدء في التزايد في الشركات من حيث أهمية إدارة جميع جوانب الاستدامة وتطوير المصفوفة الثلاثية للاستدامة لتصبح مصفوفه رباعيه حيث تشمل (مجتمعي – بيئي – تكنولوجي – اقتصادي).

ومع ذلك، فإن الجانب الاجتماعي غير المهتم بتحقيق الاستدامة وعدم قناعته بمدي تأثيرها على الأعمال التجارية الناجحة لم يتم التحقيق فيه بشكل كاف في أدبيات ثقافة الشركات حتى الآن.

لذلك يجب على الشركات والمؤسسات إيجاد علاقة بين ثقافة الاستدامة الاجتماعية للشركات (التي يتم التعبير عنها على من خلال “بنود” ميثاق عمل الشركة والذي يجب ان يوضح قيم وممارسات الشركة والتي تسعي الي تحقيق رفاهية العاملين بالشركة والمجتمع) وحيث يصبح الجميع (عاملين ومجتمع) شركاء النجاح للشركة ( success partners ) .

محور التحول الثاني: –

حيث يمكن القول ان (نموذج الأعمال المستدام) او (Sustainable Business Model) هو أحد الأدوات الهامة التي يعتمد عليها كل رائد أعمال في تحقيقه نجاحه ليس فقد على المدي القصير بل أيضا علي المدي الطويل و أن تحقق الشركة أرباحها المستهدفة ليس فقط تحقيق احتياجات المجتمع المعاصر ولكن أيضا تحقيق احتياجات الأجيال القادمة .

إن نموذج الأعمال الذي يعطي الأولوية للاستدامة هو نموذج يراعي، كحد أدنى، جميع أصحاب المصلحة، ويقيم الآثار البيئية ويعالجها، ويتسم بالشفافية والدقة في تقاريره”.

خلال العقدين الماضيين من التنوع التجاري أصبح مفهوم (Business Model) او نموذج الأعمال شائعا في التطبيق بشكل متزايد.

حيث نمت الأبحاث في هذا المجال بجانب نشاط بحثي متنوع يغطي مجموعة واسعة من مجالات التطبيق.

وبالنظر إلى أهداف التنمية المستدامة، أصبحت نماذج الأعمال المبتكرة ميزة تنافسية لتحسين أداء الاستدامة للشركات والمؤسسات.

حيث يصف مفهوم نموذج الأعمال المستدام (Sustainable Business Model) الأساس المنطقي لكيفية قيام الشركات و المؤسسات بتأسيس القيمة ودمجها في السياقات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية و التقنية بطريقة مستدامة.

حيث تشكل عملية بناء نموذج الأعمال المستدام جزءا مبتكرا من استراتيجية العمل.

استخدمت الصناعات والشركات المختلفة مفهوم نماذج الأعمال المستدامة لتلبية أهدافها الاقتصادية والبيئية والاجتماعية في وقت واحد.

تابعنا على تطبيق نبض