مستقبل الوظائف في عصر الذكاء الاصطناعي والاستدامة وتراجع العولمة.. الاستثمار في التحول الأخضر

23 % من الوظائف على مستوى العالم ستتغير السنوات الخمس المقبلة.. يتوقع إنشاء 69 مليون وظيفة جديدة وإلغاء 83 مليونًا

من الصعب المبالغة في تقدير مدى اضطراب السنوات القليلة الماضية بالنسبة للعمال حول العالم.

أدى جائحة COVID-19 العالمي إلى إغلاق معظم الأشخاص باستثناء العمال الأساسيين ثم عودة حذرة وجزئية إلى العمل أو فقدان الوظائف في الصناعات التي لم تتعافى تمامًا.

على الفور تقريبًا، تبع ذلك اضطراب الحرب في أوكرانيا وارتفاع أسعار الطاقة والغذاء، مما تسبب في انخفاض الأجور الحقيقية.

قد يؤدي تبني التكنولوجيا، المتسارع بالفعل قبل وأثناء الوباء، إلى موجة جديدة من التحول، لا سيما في عمل ذوي الياقات البيضاء من خلال صعود الذكاء الاصطناعي التوليدي.

والآن تؤدي الدفعة القوية من أجل التحول الأخضر الذي تمس الحاجة إليه أيضًا إلى توقعات النزوح المستقبلي في الأدوار كثيفة الكربون لصالح النمو في الوظائف والمهارات الخضراء الناشئة.

سيكون من الصعب على العمال المتضررين التعامل مع كل تغيير جديد بمفردهم ، لكنهم معًا قد عطلوا سبل العيش على نطاق واسع وخلقوا حالة من عدم اليقين على نطاق واسع بشأن المستقبل.

عندما تكون حالة عدم اليقين عالية ، يمكن أن يساعد التنبؤ، ليس في توليد تنبؤات مؤكدة، ولكن لتوفير طرق للتفكير في التحديات المقبلة والاستعداد بشكل أفضل للعقود الآجلة المتعددة التي قد تتكشف.

تقرير مستقبل الوظائف 2023

يقيِّم تقرير مستقبل الوظائف لعام 2023 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، الذي صدر اليوم، تأثير الاتجاهات الكلية، فضلاً عن التغيير التكنولوجي على الوظائف والمهارات على مدى السنوات الخمس المقبلة.

ووجد التقرير أن ما يقرب من ربع الوظائف (23٪) على مستوى العالم ستتغير في السنوات الخمس المقبلة.

في 45 اقتصادًا، تغطي 673 مليون عامل، من المتوقع إنشاء 69 مليون وظيفة جديدة وإلغاء 83 مليونًا، بانخفاض صاف قدره 14 مليون وظيفة، أو 2٪ من العمالة الحالية.

الاستثمار في التحول الأخضر، وكذلك زيادة وعي المستهلك بقضايا الاستدامة سيخلق فرصًا جديدة، سيكون الطلب مرتفعًا على الأدوار من مهندسي الطاقة المتجددة ومهندسي تركيب الطاقة الشمسية والأنظمة إلى متخصصي الاستدامة ومحترفي حماية البيئة ، مما يترجم إلى نمو يقارب مليون وظيفة.

الزراعة والتعليم هي مجالات نمو الوظائف

ستأتي أكبر المكاسب المطلقة في الوظائف من التعليم (3 ملايين وظيفة) والزراعة (4 ملايين وظيفة)، مدفوعة جزئيًا بالتركيبة السكانية وجزئيًا من خلال تطبيقات التقنيات الجديدة في هذه المجالات.

من المتوقع أيضًا أن تؤدي الجغرافيا الاقتصادية الجديدة التي تم إنشاؤها من خلال تحويل سلاسل التوريد والتركيز بشكل أكبر على المرونة على الكفاءة إلى خلق نمو صافٍ للوظائف، مع تحقيق مكاسب لاقتصادات آسيا والشرق الأوسط على وجه الخصوص.

اضطراب هيكلي

ستؤدي التكنولوجيا إلى حدوث اضطراب هيكلي، حيث تشهد ربع الشركات انخفاضًا في الوظائف بسبب تبني التكنولوجيا الجديدة ، ويشهد أكثر من نصفها نموًا في الوظائف. لكن حدود الإنسان والآلة تتحول إلى تضاريس جديدة.

في حين أن التوقعات بإزاحة العمل المادي واليدوي من قبل الآلات قد انخفضت، فإن المهام التي تتطلب التفكير والتواصل والتنسيق- جميع السمات ذات الميزة النسبية للبشر – من المتوقع أن تكون أكثر تلقائية في المستقبل.

هذا ليس مستغربا، من المتوقع أن يتم تبني الذكاء الاصطناعي التوليدي من قبل ما يقرب من 75٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع ويحتل المرتبة الثانية بعد الروبوتات البشرية والصناعية من حيث توقعات فقدان الوظائف ، ومن المرجح أن يؤثر ذلك على صرافى البنوك، والصرافين، والكتبة، والسكرتارية والمحاسبة، فلا يزال يُنظر إلى التهديد الأكبر للوظائف على أنه لا يأتي من التكنولوجيا ، ولكن من تباطؤ النمو الاقتصادي، وارتفاع تكاليف المدخلات وضعف القوة الشرائية بين المستهلكين.

صقل المهارات في الارتفاع

نجد أيضًا أن ما يقرب من نصف مهارات الفرد – 44٪ – ستحتاج إلى التغيير في المتوسط في جميع الوظائف، تشمل المهارات ذات الحصة الأكبر من الشركات التي أبلغت عن تزايد الطلب على التفكير التحليلي والإبداعي، يليه محو الأمية التكنولوجية، والفضول والتعلم مدى الحياة ، والمرونة والمرونة، والتفكير في النظم والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، تشمل المهارات ذات الطلب الأقل المواطنة العالمية وقدرات المعالجة الحسية والبراعة اليدوية والتحمل والدقة.

بالنسبة للعديد من الأفراد، فإن التحول المتزامن في البيئة الاقتصادية الأوسع، ودمج التقنيات الجديدة في العمل وتوقع عدم اليقين في المستقبل يترجم إلى إحباط من فرص العمل الحالية، والخوف من المستقبل واليأس من التفاوت الاقتصادي المتزايد في المستقبل.

بالنسبة للعديد من الشركات، هناك قلق بشأن المواهب المطلوبة للازدهار في السياق الجديد: 60٪ من الشركات قلقة بشأن فجوات المهارات، و54٪ قلقة بشأن القدرة على جذب المواهب. وبالنسبة للحكومات، لا سيما تلك التي لا تستثمر في التعليم وأنظمة التعلم مدى الحياة حتى الآن، سيصبح رأس المال البشري هو العائق الرئيسي أمام التنقل في المشهد الاقتصادي الجديد.

التحضير لمستقبل الوظائف

كيف إذن يجب على المتعلمين والعمال وأرباب العمل والحكومات الاستعداد لمستقبل الوظائف؟

في عالم كثيف التكنولوجيا وأكثر اخضرارًا ويحتمل أن يتراجع عن العولمة، سيكون تطوير المهارات المحلية أكثر أهمية من أي وقت مضى.

بالنسبة لطلاب اليوم، ستكون المهارات التحليلية والشخصية، بالإضافة إلى القدرة على فهم التكنولوجيا والعمل معها أمرًا بالغ الأهمية، يجب على كل طالب – بغض النظر عن المجالات التي يختارها – أن يهدف إلى بناء هذه المهارات العامة ليكون جاهزًا لمستقبل سريع التغير.

بالنسبة للعاملين اليوم في المجالات المتدهورة، هناك حاجة إلى جهود كبيرة لإعادة تشكيل المهارات والانتقال ، بينما بالنسبة للعاملين في المجالات المتغيرة أو النامية ، هناك حاجة إلى تحسين المهارات وتطوير القدرة على التعلم المستمر.

المهارات يمكن أن تحدث بسرعة ويمكن أن يوفر التعلم عبر الإنترنت مجالًا متكافئًا: فالعاملين من جميع المستويات التعليمية – بما في ذلك أولئك الذين ليس لديهم تعليم جامعي أو دراسات عليا – يأخذون نفس الوقت لاكتساب أوراق اعتماد المهارات عبر الإنترنت.

فلا يمكن أن يكون على المتعلمين والعاملين وحدهم التفاوض على تضاريس جديدة معقدة.

يجب على الحكومات توفير الموارد وخارطة الطريق. يمثل هذا تحديًا مزدوجًا رئيسيًا وغير مسبوق لصنع السياسات: يجب على الحكومات أن توازن بين دعم الابتكار واللوائح اللازمة لجعل التقنيات الجديدة آمنة، وفي الوقت نفسه، دعم العمال من خلال شبكات الأمان وأنظمة الرعاية ومراكز العمل، مع القيام باستثمارات كبيرة في نظم المهارات، والشهادات السريعة والشراكات مع قطاع التعليم والشركات والمؤسسات غير الربحية على حد سواء، لدفع التغيير على نطاق واسع.

يجب على أصحاب العمل أن يلعبوا دورًا

يجب على أرباب العمل أن يلعبوا دورهم من خلال الاستثمار في إعادة تشكيل المهارات وصقل المهارات – يتوقع معظمهم أن يشهدوا عائدًا على الاستثمار في غضون عام واحد ، مما يجعل التدريب مسار العمل الأكثر فاعلية ومسؤولية.

يذهب أفضل أصحاب العمل إلى أبعد من ذلك: دعم انتقالات العمال خارج الشركة عند الحاجة ، وإعطاء الأولوية للسلامة والرفاهية ، وتعزيز التنوع والإنصاف والإدماج، وأخيراً ، وضع علاوة على اتباع نهج المهارات أولاً على النهج الذي يعطي الأولوية للمؤهلات أو الوظيفة تاريخ.

أرباب العمل الذين يتخذون هذه الإجراءات يسدون فجوات المهارات بشكل أسرع وثبت أنهم يعززون الولاء والإنتاجية والتحفيز.

يقدم المنتدى الاقتصادي العالمي، منصة ثورة إعادة تشكيل المهارات لمساعدة مليار شخص في القوى العاملة العالمية بالمهارات اللازمة لإثبات حياتهم المهنية في المستقبل بحلول عام 2030.

وقد وصلت هذه الشراكات إلى أكثر من 350 مليون شخص منذ إطلاقها في عام 2020، ولكن المزيد هناك حاجة لمثل هذه الجهود وبسرعة وحجم أكبر.

ليس هناك شك في أن مستقبل العمل سيكون معطلاً. لكن لا يجب أن يكون بائسًا، بدلاً من ذلك، يمكن أن تكون فرصة لوضع الأسس لوضع الناس بثبات في مركز الاقتصاد العالمي الجديد.

تابعنا على تطبيق نبض